11
2.
Bankens
elförbrukning
ger upphov till
förbrukning av naturresurser.
3.
Bankens användning av kontorsutrustning
och övrigt kontorsmaterial ger upphov till
råvaruförbrukning av ändliga naturresurser
såsom
metaller
och
olja. Bankens
pappersförbrukning
ger
upphov
till
råvaruförbrukning
av
träd. Bankens
avfallshantering
ger upphov till onödig
resursförbrukning genom brutna kretslopp
samt utsläpp till luft, mark och vatten.
4.
Transporter
och
tjänsteresor
till
bankkontor och automater ger upphov till
koldioxidutsläpp och andra utsläpp och
föroreningar.
5.
Bankens
sponsring
kan indirekt ge negativa
miljöpåverkan.
6.
Bankens
egna penningplaceringar
kan
indirekt ge negativ miljöpåverkan.
7.
Bankens
inköp
regleras via inköpsrutinen
men behöver ändå granskas och utvärderas.
8.
Renovering, underhåll och ombyggnation av
bankens
fastighet
kan leda till negativ
miljöpåverkan.
Sparbanken Lidköping har antagit en miljöpolicy
som bygger på FN:s, EU:s och Sveriges Regerings
ambitioner att skapa en ekologiskt, socialt och
ekonomiskt hållbar utveckling. Miljöarbetet skall
också bidra till en uthållig lönsamhet och ett stärkt
varumärke:
Vi skall prioritera och uppmuntra leverantörer
och kunder som delar vår ambition i
miljöfrågor.
Vi skall i all verksamhet efterleva gällande
lagar och förordningar samt verka för en
positiv utveckling på detta område.
Vi skall minska och förebygga föroreningar
och aktivt arbeta för att minska miljö-
belastningen.
Vi skall utbilda och uppmuntra bankens
personal till ett aktivt miljötänkande och
ständigt arbeta på förbättringar.
Bankens nuvarande miljömål omfattar tiden från
och med 2012 till och med 2013. Målen bygger,
liksom tidigare, på våra kunders beteende, där
målet är att minska kontantuttagen med 15 % och
öka kortköpen i butik med 10 %.
Under våren genomfördes ett projekt som
involverade övriga banker i Lidköping, Polisen,
Lidköpings Kommun och Svensk Handel. Målet var
att minska kontanterna i samhället och öka
kortanvändningen i butik. Efter avslutat projekt
kunde vi glädja oss åt en minskning av
kontantanvändningen med 10 %. Världsmiljödagen
och Earth Hour uppmärksammades också av
banken och gav oss en möjlighet att informera våra
kunder om bankens miljöengagemang.
Finansiella instrument och riskhantering
Se not 3.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Bankens resultat påverkas starkt av omvärlds-
förändringar som banken inte själv råder över. Den
största inverkan har det allmänna ränteläget,
börskursernas förändring och det allmänna
konjunkturläget.
Banken har en diversifierad kreditportfölj för att
motverka fluktuationer, samt låga finansiella och
operativa risker. Bedömning av återbetalnings-
förmågan hos kredittagarna och därmed värdet av
kreditportföljen sker kontinuerligt. De stresstester
som sker i den interna kapitalutvärderingen visar
att motståndskraften i bankens resultat- och
balansräkning är god.
Den största risken för banken är kreditrisken. Vår
bedömning är att även om konjunkturutvecklingen
är svag så är kreditrisken begränsad och
kreditstocken reserverad i tillräcklig omfattning.
Förväntningar avseende den framtida
utvecklingen
För verksamhetsåret 2013 förutspås ett högre
resultat än 2012 till följd av att intäkter från
aktieutdening kommer att öka. Vi bedömer att den
allmänna räntenivån kommer att fortsatt vara på en
låg nivå som innebär låga räntemarginaler.
Räntenettot påverkas även av att större likviditets-
reserver krävs för att möta nya regelkrav.
Kostnadsnivån som under två år sänkts bedöms
2013
öka något.